Consulting

Wenn ich will – finde ich einen Weg

Wenn ich nicht will – diskutiere ich weiter

Zukunftsfähigkeit verbessern – durch Restrukturierung wird nach Ursachen von Problemen und Schwachstellen gesucht; mit den Zielen, Kosten zu senken und die Qualitätskultur in allen Unternehmensbereichen zu verbessern.

Fachgebiete

Interim Management
Erfahrungsschwerpunkte

01

Qualitäts­management

Die „Königsdisziplin“ innerhalb von Unternehmen zur Erfüllung der Kundenanforderungen, Optimierung aller Prozesse und Reduzierung qualitätsbedingter Kosten.

Ausschuss = weggeworfenes Kapital

02

Lieferanten­management

Ein professionelles Lieferantenmanagement als wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Es umfasst die systematische Planung und Steuerung der Beziehungen zwischen einem Unternehmen und seinen Lieferanten. Ziel ist es, die Wertschöpfungskette zu optimieren, indem die Zusammenarbeit mit Lieferanten transparent, effizient und qualitativ hochwertig aufgebaut wird.

03

Projekte & Restruktu­rierung

Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen in Organisationen. Die Transformation beschreibt einen tiefgreifenden Wandel einer Organisation, der alle Ebenen betrifft: Strategie, Struktur, Kultur und Prozesse.

Das Ziel des Änderungsmanagements ist es, den Widerstand gegen Veränderungen zu minimieren, die Mitarbeiter einzubeziehen und die Akzeptanz für neue Vorgehensweisen zu fördern.